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專題宣講會 | 價值考核

發(fā)布時間：2022-04-14　　閱讀：3610次　　　字號：大　中　小

為充分發(fā)揮考核的指揮棒作用，4月11日-4月13日，亞合建設(shè)就新制訂的《價值考核管理制度》，由價值考核委員會對亞合建設(shè)公司總部各部門和各項目，分別于公司總部、青菱項目部、和平加壓站項目部、塔子湖加壓站項目部組織開展了4場價值考核專題宣講會。

<亞合建設(shè)總部-價值考核宣講會>

<青菱項目部-價值考核宣講會>

<和平加壓站項目部-價值考核宣講會>

<塔子湖加壓站項目部-價值考核宣講會>

為推進(jìn)全員價值考核工作的順利進(jìn)行，在本期宣講會之前，經(jīng)公司總經(jīng)辦研究，由總經(jīng)辦牽頭、行政部及人力資源部參與成立了價值考核委員會，采取數(shù)據(jù)摸底、現(xiàn)場調(diào)研和召開座談會的方式，廣泛聽取基層聲音，收集建議與需求，從而打造出真正與實際工作緊密相連，與亞合發(fā)展相輔相成的價值考核體系。

通過專題宣講，向全體員工傳導(dǎo)了理念，普及了政策，統(tǒng)一了思想，就價值考核的原則、流程、框架及結(jié)果評估等進(jìn)行了認(rèn)真解讀，就員工關(guān)心的問題進(jìn)行了明晰講解。